Трансформація корпоративної культури: кейс великої IT-компанії
Компанія з 850 співробітниками звернулася до нас з проблемою високої плинності кадрів та низького рівня залученості команд. За 8 місяців роботи ми впровадили комплексну програму розвитку лідерських навичок для 120 менеджерів середньої ланки.